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创业互联网公司,到底应该招多少人?

发布时间:2017-12-29

  创业互联网公司,到底应该有多少人搬家?

  [每日科技网]人民网,这一个保持日均流量超过1000万,年收入超过1000万的企业,只有29人。一家经营了五年的公司,只有二十多家。最近看到一些企业家,有一个共同的问题,收入看起来不错,但公司仍然看不到改善。我详细的了解,确实有一些共同的原因:1,原来是行业内的高管公司2,有一点自己的资源,业务能力还不错,兄弟帮忙,收入还行3,高管冒险,起步资金不短,一直捧高打,第一个做个2-30个人4,办公空间不能太小,怎么说呢有好几百个派对都这么说呢,估计很多人看到问题来了,这也是很多高层管理人员的共同问题,那就是大公司是视觉印象,门面小,人少,怕人觉得自己的公司不可能,很多公司一个月或两个一百万的收入,真的不错,而且支出大,一年算,挣钱可能没有高管之前做过的。我也跟他们谈过这个,其实他们不明白一个问题,那就是到底有多少创业公司应该到?看一下这两个案例一,案例分析①米蒙于1999年打败了4万,10月5日来到北京创业。到目前为止,有粉丝402万,阅读150万,头50万。每月广告收入300-500万元。目前有13家公司,还有8名实习生。按月收入500万来算,月人均收入达23.8万。即使在300万,人均月收入也是14.28万。对于初创公司来说,这是多少数据。有多少创业公司的梦想。 ②人民网人民网凭借实际证明,每天保持10多万的流量,年收入超过1000万的企业只有29人。一家经营了五年的公司,只有二十多家。人网在类似的网站排名第三,除了国内的网站58,是要上市的,然后下来的人数是网络。现在只有158名员工,创造了价值40多亿元的企业。平心而论,58岁的员工人数为3500人(不属实),交通量大,运营成本高。相比之下,运营公网的成本真的低得多,而且这个流量的收入可以稍微平稳些(人流,市场,流量比几乎是1:2:3),所以即使人少也能做好事情。 ▼这是一个典型的小而精的例子,企业家的人数不应该被追求,应该是没有问题的。 Mimont的公司现在还在招聘实习生,但根据这篇文章,所有的年轻精力充沛的实习生都是必须的,扩招是必须的,但最重要的是,她有13个核心团队,这样一个小团队应该是惊人的第二,到底你应该招聘多少人?倪正东(清科创始人,CEO)曾经表示过的一段话:很多创业者在VC创业基金进入VC会花费第一年的50%-80筹资第二年花剩余的资金,在筹集资金后,要做好三件大事:1,扩大办公室或搬高档办公室; 2,上涨薪资,大量招聘; 3,营销费用大幅增加。 ,他们没有钱,而且处于生死边缘,很多企业家,因为后悔花费太快了!其实说得很合理,可能有上千万的业务失败的原因,但是,最多的投资和失败公司已经走上了这条道路。三,原则和经验公式一个阶段性公司需要在每一个阶段有多少人,问题是比较复杂,个案的谈话,但有几天我觉得大部分初创公司都适用,欢迎前来洽谈。不要联合创始人超过三个(除非开始是一个大的明星大小的项目,类似于小米)。以前不必投资,如果有盈利业务,人数不超过10人,如果没有盈利业务,人数不超过5人。得到首笔投资后,不超过500万元,如无客户服务和大量销售人员,人数不超过15人。鄂金妍撰写了一篇文章供您参考:启动次数我总是冒险和一帮朋友去探索,最早我也很迷茫,为什么一家公司要做这样的事情,你需要几十个人吗?为什么一个CEO如何裁员,公司内部人员减半?即使是什么前面,小时候,都是自己做的。后来才慢慢明白,原来的数字并不是成功之路的必要条件,甚至有些人的人数甚至与创业成功成反比。一个哥们儿知道,很有意思,他说,金燕我总结了一个创业公司效率提高三倍的公式,我听了,感觉挺不一样的事情。至少很有趣,人们可以理解,不懂的人可以笑。创业公司提高经验公式的效率3:在这一点上,同样明确的薪水,人数从50人减少到22人。效率提高到400%。 ▼许多人有一个习惯,如果我们没有50个人,我们如何创业呢?如果没有大量的球队,怎么办呢。父母,无论是不是创业公司,不管在哪里做事,总会有无尽的事情。关键是如何做事情。如果在我的潜意识中没有优先考虑这个潜意识事件,那就意味着这个事情并不重要,但是更明白的是它可以做或者不做。为什么这么多人不得不安排做这件事情。这是老板的问题,是领导者的问题,员工的数量并不是成功的必要条件,公司数量是创业天敌第一位●效率低下的公司,死亡●创业公司效率低下尽快死亡●企业不容易,成活率简直可怜,从今天建立高效的创业公司,贵公司的成功机会将大大增加。 ▼四,其他好创业公司唱吧陈华赡养费开学之后再次离开是最赚钱的,虽然拿了几百万美元的融资,但数量却是三十多个人,最淘的,重组团队开始唱我们现在知道的。我想大家都以某种方式认为唱歌是一种虽然很简单,但不得不说是非常NB的产品。在接下来的一轮获得数千万美元的投资后,我真没想到球队不但没有扩大数量,反而只有十多人。真的是一个高效率的公司,成功是有道理的。 37signals这家公司是一个外国公司,我真的很感激。任何学过RubyOnRails的人都知道,ROR是一个伟大的网络框架,使得网络开发非常高效,包括ROR for Twitter的开发。 ROR的创始人DHH是37signals的创始人。 37信号,2008年是十大最值得关注的创业公司之一; 37信号在网络应用行业可谓名气鹊起,不仅有BaseCamp,Highrise,Backpack,Campfire等知名产品,而且衍生出经典的网络启动公司书籍“Getting Real”,“ReWork”(成为亚马逊第一家书店)。目前37信号员工只有35人(含客服),经营了13年以上,年收入估计在1000万美元以上。 MailBox团队只有13人,使用iOS的邮件客户端。它被Dropbox在不到一个月的时间里收购了,发布Path1.0时Path1.0只有15个人,在发布惊艳Path2.0的时候员工人数只有25人。估价超过250万,B轮Instagram的总部位于旧金山,由Kevin Systrom和Mike Krieger创立的公司Instagram于2010年10月正式推出App Store,随后每周仅有10万名注册用户在Instagram上迅速成长。 2012年5月25日,Facebook收购了总值7.15亿美元的Instagram,仅雇佣了13名员工。Whatsapp Facebook在2014年以190亿美元的价格收购了即时消息应用程序Whatsapp,当时Whatsapp只有35名工程师,但拥有超过4.5亿用户。 2015年9月,Whatsapp拥有超过9亿的用户,工程师人数仍然在50人左右。“红皮书”被总理形容为增长最快的创业公司之一Little Red Book 2015年在中国拥有近2000万用户,近三年销售额达6个月,总投资达亿元。 “小红皮书”的产品驱动版本仅基于30名工程师和产品经理,拥有数十亿用户的社区电子商务平台。 ▼很多情况下,创业不倒不是项目不行,而是人力过多倒塌,员工动员不能动员。导致操作问题。这就是为什么虽然就业前的时期很苦,但是由于每个人的积极性很高,效率很高,人心也是一致的,所以还是可以维持的。这是所有企业家需要经历的阶段。创业和采取每一步并不容易。

亿万先生

2017-12-29

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